1月19日下午，人民萬福集團在集團總部召開2019年經(jīng)營管理總結暨2020年工作計劃會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民控股集團副董事長鄭緯宇，人民萬福集團總裁陳林鋒等高層領導出席會議。總裁辦主任葉小青主持會議。
會議全面總結分析了人民萬福集團各板塊2019年經(jīng)營管理工作及重點需要提升的關鍵事項，同時，全面部署分解2020年經(jīng)營工作目標計劃。會議上，萬福集團旗下各公司負責人分別就2019年工作，2020年計劃向出席領導做了工作匯報。
陳林鋒在點評各公司2019年業(yè)績的發(fā)言中指出，2019年，人民萬福集團全體員工，團結拼搏，攻堅克難，讓公司發(fā)展保持著良好的勢頭不斷突破，不斷提升。2020年作為新起點的一年，我們要始終保持著新思路、新?lián)?，緊抓發(fā)展機遇，做好頂層策劃，不斷發(fā)揮自身價值，為集團下一階段的發(fā)展貢獻自己的力量。
經(jīng)濟下行的新時代，鄭緯宇在會上為人民萬福集團各板塊負責人規(guī)劃了方向，他說，在集團董事長的正確領導下，人民萬福整個業(yè)績穩(wěn)中求進，在新的一年，我們要將“六動精神”融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，同時，2020年作為集團的法務年，我們要切實加強對法律意識的重視，加強對人才的引進、培養(yǎng)等，以更好的成績回饋集團。
會議最后，集團董事長鄭元豹做總結講話，他指出，澎湃發(fā)展的智能技術正在成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、人民生活美好乃至中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。面對這樣的浪潮，我們要始終堅持革新意識，將數(shù)字化管理融入日常管理環(huán)節(jié)，通過“十三大指標”加“六字方針”明確各崗位職責，不斷加強自身學習，加強企業(yè)文化建設，加強人才隊伍的建設、引進、培養(yǎng)。同時，通過深化法律意識，做好企業(yè)的“防火墻”，推動人民萬福集團向高質(zhì)量發(fā)展的快車道駛入。