本網(wǎng)訊 7月16日，人民電器集團2017半年經(jīng)營管理總結(jié)會議在合肥隆重召開。集團董事長鄭元豹、上海公司董事長葉林、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經(jīng)潔、江西公司董事長包巨文、人民萬福建設(shè)集團總裁陳林鋒、人民控股集團副董事長鄭緯宇、進出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導與上海嘉定、江西崇仁、江西南昌、浙江溫州四大生產(chǎn)基地主要負責人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
會議以“內(nèi)部管理和市場營銷”為核心，在聽取各大基地的工作報告后，全體與會人員針對上半年經(jīng)營情況進行全面分析總結(jié)和討論。面對未來的發(fā)展機遇，集團董事長鄭元豹要求全體管理人員要從經(jīng)營管理的各項環(huán)節(jié)中深度挖掘，通過改革再改革、發(fā)展再發(fā)展、創(chuàng)新再創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)新營銷模式和市場策略，從國內(nèi)市場走向國際市場，提升品牌和市場占有率。
在工作匯報和專題討論結(jié)束后，集團董事長鄭元豹作總結(jié)發(fā)言，他指出：一、深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營管理，不斷完善企業(yè)三標合一，以十三大財務(wù)指標全面提升內(nèi)部管理；二、持續(xù)優(yōu)化核心技術(shù)，增強企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、智能科技、新能源等核心競爭力。三、增強責任意識，各項部署、決定、任務(wù)要層層落實，提高工作執(zhí)行力。
最后，他強調(diào)，面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們要從思想觀念上與時俱進，以常懷感恩、務(wù)實創(chuàng)新、敢于擔當?shù)木穹e極應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造人民電器集團新的輝煌。