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2009年黨群工作年度考核文件

黨群工作年度考核暫行辦法

一、指導思想

人民電器集團黨建工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,著眼于企業(yè)領導班子建設、基層組織建設和隊伍建設,按照客觀公正、民主公開、簡便易行、注重實效的原則和PCDM數字管理要求,采用定量計分與定性評價相結合、組織考核與群眾測評相結合的方法,客觀評價集團黨群工作狀況,總結經驗,找出差距,改進工作,不斷強化集團黨群建設,為集團改革發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強有力的組織保證。

二、考核對象

考核對象為全集團所屬基層黨群組織

三、考核內容

1、黨群組織建設情況

2、隊伍建設情況

3、工作制度建設、考核辦法

4、工作、活動開展情況     

四、考核方法

1,各黨支部和群團組織自評,并將自評情況形成文字材料上報集團黨委和上級地方組織;

2,集團黨委或上級組織考核評定。

五、計分辦法

按不同的黨群組織考核內容,實行百分制考檢,8090分為合格;9092分為良好;95100分為優(yōu)秀。凡涉及一票否決制的黨群組織,若出現一票否決的項目,則總分為不達標。

六、綜合評價

對各單位黨群工作的考核將每年進行一次,考核評價指標(附后)。

考核結果作為推薦上級地方組織和集團評先表優(yōu)的重要依據。

 

附件

1、人民電器集團黨支部工作考核細則

2、人民電器集團工會工作考核細則

3、人民電器集團共青團工作考核細則

4,人民電器集團婦聯工作考核細則

5、人民電器集團計生工作考核細則

    6、人民電器集團武裝部工作考核細則

 

 

 

 

 

                                 00八年十二月十二日

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