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7月9日，人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹到人民汽車城（武漢）項(xiàng)目視察指導(dǎo)，并組織召開工作會(huì)議。人民萬福集團(tuán)湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國平、人民汽車城總經(jīng)理李勇飛等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

 

 

鄭元豹從社會(huì)價(jià)值、個(gè)人使命、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面，會(huì)上作出指示：

 

一、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。通過提升企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象展示，展現(xiàn)“人民”精神，“人民”面貌，能夠塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。

 

二、要認(rèn)清自身，擺正自己的定位，找到人生價(jià)值。做到這一步，需要不斷學(xué)習(xí)，向中國傳統(tǒng)思想學(xué)、向前輩學(xué)、向市場(chǎng)學(xué)。將所學(xué)化為自身能量，依靠這份能量為企業(yè)、為社會(huì)、為下一代做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

 

三、公司要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要落實(shí)數(shù)字化管理，做到有情發(fā)展，無情管理，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)施大數(shù)據(jù)分析。面對(duì)工作中存在的問題，全體員工特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要做到看清問題本質(zhì)，想好問題脈絡(luò)，講出問題條理，跟蹤問題變化，最終以創(chuàng)新方式解決問題。

 

四、新時(shí)代，社會(huì)變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式，走出一條新差異的新興道路。

 

五、人民品牌價(jià)值已達(dá)788.15億元，位列中國500最具價(jià)值品牌。品牌建設(shè)不是一蹴而就，需要久久為功。塑造企業(yè)形象和提升價(jià)值，需要注意通過新展示、新創(chuàng)意、新渠道的延展，同時(shí)注重產(chǎn)業(yè)鏈上的品牌聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、全面發(fā)展。