青青黄色精品网站,久久臀影院,一区二区精品国产视频,婷婷丁香花av资源,蜜臀久久久蜜桃久久久,好骚综合99,成人特区视频,青久视频二区,亚洲第一区中文字幕

4月14日，人民電器集團在集團總部召開了2023年第1季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第2季度工作計劃會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長鄭經(jīng)潔，人民控股集團監(jiān)事長葉林，人民供應鏈集團董事長、人民電器集團上海公司董事長黃飛鳴，人民電器集團江西公司董事長包巨文，人民金控集團董事長、人民電器集團浙江進出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導出席了本次會議。人民萬福集團董事長鄭緯宇列席會議。會議由人民電器集團行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。他表示，在后疫情時代，商機和危機并存，各公司領(lǐng)導要堅決貫徹集團公司部署，五大集團所有同志要統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、共同努力，新時代要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式的思維，以智慧電網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)核心為下面的工作定準方向、瞄準目標。

 

緊接著，人民電器集團各分公司分別對2023年1季度經(jīng)營管理情況及第2季度工作計劃進行了匯報。匯報結(jié)束后進行了專題討論，各公司相關(guān)負責人相繼就各分公司匯報中的重點、亮點、不足之處分別進行了討論交流總結(jié)，最后給出各自相應的下一步發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)新解決方案。

 

人民控股集團監(jiān)事長葉林匯報了1季度監(jiān)事會工作。他說，在控股集團董事長和各級領(lǐng)導的支持配合下，監(jiān)事會緊緊圍繞集團公司整體部署，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責，為集團的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了有力的推動作用。接下來將深入貫徹落實集團決策和部署，不斷完善集團經(jīng)營管理模式和考核機制，狠抓精細化管理，降本創(chuàng)利潤，把握機遇，奮發(fā)進取，為維護集團和全體股股東利益，全面完成公司各項目標而努力奮斗。

 

 

緊接著，鄭經(jīng)潔董事長做重要指示，他說，開好局，起好步，1季度我們碩果累累，順利實現(xiàn)“開門紅”目標。人民電器集團作為中國500強企業(yè)，中國工業(yè)電器領(lǐng)域第一價值品牌，主動挑起龍頭社會責任，努力實現(xiàn)信息和各種資源的高效整合優(yōu)化，大力推動新時代能源體系建設，擔當能源電力行業(yè)引領(lǐng)科技發(fā)展的使命。每個項目的負責人，一定要清楚地認識項目的定位和目標，打開思維格局，從多個角度全盤考慮，不忘初心，砥礪前行，踔厲奮發(fā)，超越完成2季度目標；一定要勇?lián)厝?，對項目的每一個細節(jié)都要盡職盡責，確保項目的高質(zhì)量順利完成；同時，還要堅持創(chuàng)新，不斷尋求新的思路和方法，以應對項目中可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。他強調(diào)，大家要繼續(xù)圍繞“新基建、新能源”，繼續(xù)深入理解和踐行四千精神，始終緊緊依靠自主產(chǎn)業(yè)，圍繞數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求，踩準時代節(jié)拍，高舉創(chuàng)新旗幟，堅持倡導節(jié)能低碳，不斷深入推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

 

會議最后，鄭元豹董事長做了重要講話。他全面點評了人民電器集團浙江公司、上海公司、江西公司、進出口公司、山東公司中值得推廣的亮點。他說，一是做負責人就要做一個有責任、敢擔當?shù)娜?，要扛得起責任，每個人都要在崗位上發(fā)揮自己的能力，責任一定是重中之重。二是要持續(xù)加強內(nèi)部管理，利用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，圍繞工作目標和工作主線，壓準壓實項目責任，細化量化過程控制，嚴格明晰考核獎懲，推進考核系統(tǒng)建設健全。三是企業(yè)發(fā)展必須要重視利潤，要持續(xù)通過重組、兼并、聯(lián)合、收購等方式促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)做強做久。四是要堅持系統(tǒng)化思維平臺化推進，推動資源開發(fā)整合發(fā)展、聚合發(fā)展、融合發(fā)展。五是保持持續(xù)學習的能力，跟上時代腳步，提升自我，增強自信心，擔當重任，承擔責任。

 

他特別強調(diào)，中國從三民主義時代、社會主義時代、改革時代，走到現(xiàn)在是新時代，新時代就是數(shù)字時代。在數(shù)字時代大家要尊重數(shù)字，每個人都要思考數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部的人員安排要定崗、定編、定量、定薪。大家要一如既往地牢記使命，牢固樹立責任意識，提高領(lǐng)導力，提升執(zhí)行力，增強競爭力，強化服務力，利用品牌和規(guī)模優(yōu)勢，加速集團實現(xiàn)二次騰飛，共同繪就人民集團高標準高質(zhì)量高效率發(fā)展新篇章 ！

 

 

浙江人民電器公司，人民電器集團上海公司，人民電器集團江西公司，人民電器集團浙江進出口公司，人民電器集團山東公司，人民控股集團、人民萬福集團、人民產(chǎn)業(yè)集團、人民供應鏈集團、人民金控集團各中心、辦，銷售公司等相關(guān)領(lǐng)導，負責人參加會議。