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4月18日下午，人民電器集團浙江公司在總部大會堂召開2018年供方質(zhì)量工作專題會議。

 

 

建設銀行柳市支行行長周少華，浙江公司常務副總經(jīng)理李迅，行政、質(zhì)管、采購、技術等部門負責人，溫州區(qū)域供方負責人參加會議。

 

 

建設銀行柳市支行行長周少華在發(fā)言中表示，對人民電器日新月異的快速發(fā)展感到欣慰。她感謝人民電器的盛情邀請，以進一步了解人民電器完善的質(zhì)量管理體系，更好的推進銀企合作，實現(xiàn)銀企共同發(fā)展。建設銀行柳市支行相關工作人員給全體供應商簡要介紹了“小微快貸”自助金融服務。該業(yè)務整合“銀行+互聯(lián)網(wǎng)”，主要服務小微實體企業(yè)，大大簡化融資手續(xù)，縮短融資審批流程，實現(xiàn)小微客戶融資全程網(wǎng)絡化、自助化操作，顯著改善融資體驗，充分體現(xiàn)了融資成本低、隨借隨還、循環(huán)使用等優(yōu)勢。

 

質(zhì)量管理部經(jīng)理雷喜文總結了浙江公司2018年第1季度供方質(zhì)量工作，向廣大供應商提出了下一階段質(zhì)量工作的具體要求。第一是要進一步提高思想認識水平，從經(jīng)營管理行為上高度重視質(zhì)量工作，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線的理念；第二是要進一步認真學習人民電器對產(chǎn)品質(zhì)量管控的有關制度標準和文件要求，扎扎實實抓好執(zhí)行；第三是要進一步完善質(zhì)量檢測組織架構，細化質(zhì)量管理標準，加強質(zhì)量檢驗力度；第四是要進一步強化一線員工質(zhì)量培訓，完善質(zhì)量考核機制；第五是要進一步加強質(zhì)量信息識別，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

 

采購部經(jīng)理胡振宇對浙江公司2018年供方管理有關新舉措進行了說明。一、按相關標準對所有供應商進行評級，給予優(yōu)秀供方在技術、資金等方面支持，逐步淘汰質(zhì)量意識淡薄、供貨不及時、售后服務不達標的供方。二，對通過專項業(yè)務考核的優(yōu)秀供方出臺激勵政策。三，延伸供應鏈SRM平臺，有效管控安全庫存。四，在集團公司主導下，與集團戰(zhàn)略合作單位建行柳市支行對接互聯(lián)網(wǎng)金融方案，全面助力供應商加快發(fā)展。

 

 

浙江公司常務副總經(jīng)理李迅在總結發(fā)言中指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力集中體現(xiàn)，在市場競爭加劇的今天，質(zhì)量工作對企業(yè)越來越重要。近年來，在集團公司的統(tǒng)一部署下，浙江公司質(zhì)量管理體系日益完善，供方管理水平不斷提升。作為中國企業(yè)500強、全球機械500強，要確保人民電器產(chǎn)品長期穩(wěn)定的占領國內(nèi)外市場，首先必須抓好供方產(chǎn)品質(zhì)量，才能不斷滿足客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。

 

 

李迅強調(diào)，在2018年政府工作報告中，“質(zhì)量”一詞出現(xiàn)了23次，既說明黨和政府對質(zhì)量工作的空前重視，也說明質(zhì)量競爭已進入新的階段。當今用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的關注度，不再是從前的“百分比”，而是“萬分比”。為了實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標，人民電器全體供應商必須在經(jīng)營理念、質(zhì)量標準、技術設計、產(chǎn)品檢測、生產(chǎn)制造、倉儲物流等方面，全流程樹立質(zhì)量第一的理念，不斷追求卓越，切切實實維護人民電器品牌形象。