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3月1日，人民控股集團在集團總部隆重召開干部迎新動員大會?？毓杉瘓F董事長鄭元豹、人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔、人民萬福集團總裁陳林鋒等高層領導出席大會。各版塊主要負責人參與此次大會。大會由集團總裁辦主任葉小青主持。

 

 

大會上，李晉利、包賢芳、包志舟等21名負責人代表干部在大會作表態(tài)發(fā)言。

 

 控股集團董事長鄭元豹

 

人民萬福集團總裁陳林鋒在發(fā)言中指出，2021年是“人民萬福”蹄疾步穩(wěn)推進新舊動能轉化，推動產業(yè)融合高質量發(fā)展的關鍵之年。我們要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以久久為功抓常態(tài)，多措并舉抓機會，堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動各個項目健康有序發(fā)展。同時，堅持以集團董事長新發(fā)展理念為核心，危中尋機，化危為機，打造出一支有激情、有斗志、有信心、有決心、有力量的隊伍，背靠集團的這艘巨輪，乘勢而上，力爭在集團主業(yè)蓬勃發(fā)展之際，為產業(yè)投資添翼聚力。

 

 

人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔以“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事”為主題作電器板塊表態(tài)發(fā)言，他說，過去的2020年，世紀疫情和百年變局成為企業(yè)發(fā)展的一道巨大門檻，我們人民電器在這次嚴峻挑戰(zhàn)的背后，上下一心，以穩(wěn)健的經營，經受住了考驗。我們要保持這個勢頭，在新的一年工作當中，每個人都要銘記：日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。繼續(xù)堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，持續(xù)創(chuàng)造價值。

 

他強調，人民電器要重點做好以下六點工作，即跟政策：各部門負責人要深入分析、透徹研讀黨和國家政策，結合公司現狀，將政策轉化到企業(yè)的發(fā)展并且落實的方案；保增長：企業(yè)業(yè)務要基于所處環(huán)境的變化，優(yōu)化聚焦行業(yè)、聚焦客戶、聚焦區(qū)域，圍繞主動規(guī)劃并改善營商環(huán)境，為客戶和社會創(chuàng)造更大價值；提能力：各公司要落實人才規(guī)劃和培養(yǎng)，時刻提醒自己，學習是我們一生的事業(yè)。只有不斷學習，努力提升所擔崗位需要的專業(yè)能力，我們才能屹立在時代的浪潮中；優(yōu)組織：持續(xù)不斷的完善公司制度和體系，優(yōu)化組織機構和組織行為，提高效率，促進發(fā)展；控風險：各地區(qū)、代表處要設置業(yè)務連續(xù)性管理的角色，落實責任，嚴控財務、審計等內控要求，做好扶風險預案，彈性配置資源，敏捷應對不確定風險；講創(chuàng)新：認真繼承和汲取過往寶貴的發(fā)展經驗，做到凡事要講創(chuàng)新，產品創(chuàng)新、公司政策創(chuàng)新、發(fā)展方向創(chuàng)新。

 

 人民萬福集團總裁陳林鋒

 

大會最后，控股集團董事長鄭元豹做總結發(fā)言，他指出，2021年是十四五規(guī)劃的開局年，我們集團要持續(xù)深化革新，圍繞市場核心，持續(xù)不斷的加強內部管理規(guī)范，凝聚發(fā)展共識，夯實企業(yè)再發(fā)展的深厚底蘊。

 

他強調，新的一年，作為各版塊負責人要把工作扎實到基層，不浮于表面，緊緊圍繞市場、品質、質量以及技術，更加合理、高效的開展本職工作。在日常工作中，我們要加強干部考核工作，嚴肅工作紀律，切實轉變工作作風。同時，要深刻認識學習的重要性，不斷增強學習的緊迫感。堅持不懈的學習知識，并在學思踐悟中融會貫通，努力提高工作能力，適應各項發(fā)展和創(chuàng)新任務的新要求，在實現集團“二次騰飛”的征程中有新?lián)敽托伦鳛椤?/div>